Compliance, Governance & Risk

RiskCompliance GovernanceCompliance e Governance dei sistemi – Risk Management

Nelle fasi di crescita o di ristrutturazione può essere opportuno rimodulare il sistema di governo d’impresa attraverso una migliore definizione dei poteri, delle responsabilità e delle missioni assegnate al management

L’analisi del livello di coerenza tra missioni assegnate e poteri e la realistica valutazione delle performance realizzate dal management a fronte di quelle attese, costituiscono il quadro di riferimento necessario per definire e innescare il cambiamento.

L’adozione di strumenti di pianificazione, gestione e controllo, coerenti con gli obiettivi di sviluppo, rappresenta il corollario della riformulazione organizzativa.

Ogni impresa deve confrontarsi quotidianamente con il rispetto di norme cogenti e con un numeroso insieme di adempimenti legali e amministrativi complessi e in continua evoluzione

La rivisitazione periodica della correttezza degli adempimenti, delle misure organizzative adottate e del loro funzionamento è necessaria per prevenire eventi indesiderati ed evitare il radicarsi di comportamenti illegali

Le nostre expertise assicurano l’allineamento delle persone al modello organizzativo di riferimento

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